商业模式画布：九个格子
企业投资课上学的商业模式画布，记给自己：九个格子各是什么、各自要回答的那个问题，以及"都满足才能做好项目"这句话为什么要按企业阶段来看。
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#学习
围绕“学习”的写作、研究、项目与影像。
三个视角看一个项目：画布、路演、尽调
记一个区分：商业模式画布是"做给自己看"，创业路演是"讲给别人听"，投资人尽调是"别人来查你"；三者的目的、重点和口径完全不同，别混着用。
我的读书档案：书单、工具与阅读笔记
从 2021 到 2023 年的一份个人阅读记录：读什么、怎样记，以及一些还没有想明白的读后感。
思维训练（三）：如何给自己提出好的问题
好问题不是聪明的发问，而是把模糊的不适感转成可核验、可讨论、可行动的对象；这是一套用于工作、学习与复盘的日常练习。
收录于专栏 思维训练 · 第 3 篇
陌生领域的第一张地图：怎样理解一条完整价值链
进入陌生业务或系统时，不要急着从局部方案开始。先画出使用者、流程、输入输出、关键约束和价值，才能知道该问什么。
评估潜力时，我们真正该看什么
潜力不是履历或一次表现的标签。比起判断一个人“够不够聪明”，不如观察他怎样学习、行动、思考，以及从挫折中恢复。
收录于专栏 成长与自我评估 · 第 1 篇
技术分享不是一场活动，而是一套知识协作方法
把技术分享从定期演讲，变成选题、研究、讨论与沉淀相互连接的知识协作系统。
一次可复用的工程复盘，应该留下什么
工程复盘的价值不在于重述经过或追究个人，而在于把一次经历转化为能被验证、维护和复用的改进。
前端入坑：幼儿园的车
一份写给前端初学者的旧路标：信息获取、学习记录、算法练习、面试与实习，都只是开始。