从零搭建一个回国代理：VLESS + Reality 的踩坑记录
从 SSH 临时直连，到要照顾手机和家人的使用体验，最后用 sing-box 收敛为一套可维护的回国网络方案。
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#技术
围绕“技术”的写作、研究、项目与影像。
数据度量作为组织协议：口径、测量、分级与复盘
一篇研究设计与协议论文：把数据度量从"看板上放什么"重构为可复算、可复核、能支持决策的协作协议，给出口径定义、测量单位、指标分级、字典与复盘的最小机制。
阅读摘要把 AI 能力放进工程组织前，先定义哪些边界
一篇立场论文：基于作者在真实工程组织推进 AI 基建与试点的经验，提出上下文、职责、授权、度量四类边界，并给出可否证的试点协议与一个最小 harness 落地示范。
阅读摘要开发者生产力不是工具目录，而是一个反馈系统
一篇研究综述与立场论文：把工程生产力定义为持续缩短的"提出改变—获得可信反馈—安全修正"回路，并给出度量、默认路径与可证伪的试点协议。
阅读摘要从提示词到叙事生产：CanonLoom 0.2.0 的可审计长篇小说人机协作架构
一篇系统设计论文：将长篇小说协作建模为可恢复、可审计且由作者批准的状态转换，并给出不把机械分数误认为文学价值的评估方案。
阅读摘要技术规划，本质上是业务分析与竞品分析
技术规划不是项目清单，本质上是两件事：理解要服务的业务（业务分析），理解与对手的差距和水位（竞品分析），再把它们连成目标、取舍与执行之间的因果链。
收录于专栏 技术规划与架构 · 第 1 篇
共享核心与本地变化：多地区系统怎样演进
多地区系统既不能把所有差异硬塞进一个核心，也不能让每个地区重复建设。关键是识别稳定边界、保留扩展点，并明确模块所有权。
收录于专栏 技术规划与架构 · 第 4 篇
质量不是某个团队的任务：共同为交付结果负责
每个角色对自己的交付负责，也共同对线上结果负责。质量闭环的关键是监控、快速止损、精确修复与复盘。
工程规范怎样既减少返工，也不制造官僚流程
好规范不是把每一步都变成审批，而是让最容易失真、返工和出事故的关键交接点变得可见、可讨论、可复用。
收录于专栏 技术规划与架构 · 第 3 篇
代码为什么会变坏：从局部便利到系统债务
代码劣化并不主要来自某一次"写得差"，而来自局部变更不断绕过共同边界；真正要维护的是设计与协作的一致性。
收录于专栏 技术规划与架构 · 第 2 篇
数据度量工作指南（五）：周期统计与复盘，让数字变成下一次行动
从日报、周报到问题复盘：如何维护基线、记录变化、判断影响，并把数据结论转成可验证的行动项。
收录于专栏 数据度量工作指南 · 第 5 篇
数据度量工作指南（二）：指标争论之前，先定义测量对象
一份可公开复用的指标词典：从请求、用户到任务，说明可用性、错误、延迟、性能和反馈数据该怎样定义、组合和解读。
收录于专栏 数据度量工作指南 · 第 2 篇
数据度量工作指南（一）：数据口径是组织协作的接口
指标不是报表上的数字，而是团队用来描述同一件事的共同语言。先定义对象、事件、分母和时间，数据才可以参与决策。
收录于专栏 数据度量工作指南 · 第 1 篇
技术分享不是一场活动，而是一套知识协作方法
把技术分享从定期演讲，变成选题、研究、讨论与沉淀相互连接的知识协作系统。
一次可复用的工程复盘，应该留下什么
工程复盘的价值不在于重述经过或追究个人，而在于把一次经历转化为能被验证、维护和复用的改进。
技术知识库为什么需要入口页
入口页不是链接堆栈，而是不断变化的项目留给团队的共同记忆：它帮助读者按任务进入、判断信息是否仍有效，并找到负责维护的人。
收录于专栏 文档与知识 · 第 2 篇
前端入坑：幼儿园的车
一份写给前端初学者的旧路标：信息获取、学习记录、算法练习、面试与实习，都只是开始。
面试题与工程师的成长路径
2018 年春季求职后整理的面试与工程基础资料索引；保留它，提醒自己面试题从来不只是面试题。